网络谢文

谢文是中国人民大学1978级哲学系学生，大四去南开大学改读社会学，毕业后即赴美，在哥伦比亚大学读社会学，学成后做投资咨询，1996年回国。

在中公网任职期间，谢文操刀，以1000万低价收购联众游戏80%股份。易手之后不到一年，联众价值增了50倍，成为是中国互联网历史上可以载入史册的一个收购案。

人们对谢文的了解，或许更多地来自于他对Web2.0近乎偏执的痴迷和推崇。从最初的互联网实验室到和讯网，再到后来和雅虎中国的短暂姻缘，一路中，他就像一个文学青年，才华横溢但是郁郁寡欢。

安迪·格鲁夫说，只有偏执狂才能生存。的确，偏执如苹果的乔布斯，再偏执如Google的布林和佩奇，他们似乎都能取得成功。然而，在中国互联网面前，这位偏执的互联网才子似乎并不吃香。换句话说，中国的企业似乎从来就不需要偏执狂。当然，这么说是比较操蛋。

谢文是值得尊敬的。他每离开一个公司，总是有不少员工替他惋惜。伴随中国2.0成长的谢文，光鲜也好，悲情也罢，都将在中国互联网发展史上留下浓墨重彩的一笔。

听一个和他接触较多的朋友讲，谢文是个天才演说家，但是却不善于打字，所以之前有多家媒体邀请谢文开专栏，都被他一一拒绝了。邀请谢文来网易开博客的计划，也曾经被几度被延迟。看到他写的十篇精彩的关于2.0的文章，发现，他不仅会说，还很能写。

谢文说，写这些文章，是觉得作为过来人有责任和有心人一起认识交流一下，写东西需要外部的刺激，需要有人批评论战，自说自话就意思不大了。

我欣赏有个性的人，谢文算一个。